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二〇一八年上半年工作總結(jié)暨 下半年工作安排會(huì)議順利召開(kāi)


2018年8月1日下午,公司召開(kāi)“2018年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排會(huì)議”,會(huì)議由公司總經(jīng)理助理兼綜合管理部部長(zhǎng)陳灃主持,董事長(zhǎng)王浩靜、總工程師馬俊及公司全體員工共同參加。會(huì)議歷時(shí)兩個(gè)小時(shí),包括馬總匯報(bào)上半年工作業(yè)績(jī)、表彰上半年先進(jìn)個(gè)人、董事長(zhǎng)講話三個(gè)議程!會(huì)議在輕松而認(rèn)真、冷靜的思索和歡快的掌聲中結(jié)束。



 

 首先由馬總從公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、科研進(jìn)展、體系建設(shè)、質(zhì)量控制、綜合管理等方面匯報(bào)了2018年上半年工作情況,各項(xiàng)目研發(fā)有序進(jìn)行,重點(diǎn)型號(hào)取得喜人成績(jī),對(duì)上半年的各項(xiàng)工作予以了充分肯定;同時(shí)指出質(zhì)量管理、物資采供和安全生產(chǎn)等方面存在的不足和問(wèn)題,要求質(zhì)量安全部盡快推進(jìn)兩證申請(qǐng)、物資采供部加強(qiáng)供應(yīng)商管理、全員提高安全意識(shí);他提出各部門(mén)要切實(shí)履職盡責(zé),立足問(wèn)題和工作目標(biāo)及時(shí)調(diào)整工作思路,注重細(xì)節(jié),強(qiáng)化執(zhí)行力,落實(shí)措施,全力推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)順利完成,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,為下一步發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);并對(duì)公司下半年的工作做了詳細(xì)的規(guī)劃。馬總最后號(hào)召:2018年將是豐收的一年,年度目標(biāo)需要全體員工共同完成,年度利潤(rùn)值需要大家共同填寫(xiě),是我們?nèi)w員工努力的結(jié)果,而不是設(shè)定的數(shù)值。

 
 

會(huì)上,對(duì)評(píng)選出的2018年上半年3名優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,對(duì)他們樂(lè)于奉獻(xiàn)、主動(dòng)工作的精神予以嘉獎(jiǎng),肯定成績(jī),分享喜悅的同時(shí)更要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鼓足干勁,為公司更快更好發(fā)展儲(chǔ)備能量。研發(fā)部張忠虎、質(zhì)量安全部張迎慶、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部何亮分別從專業(yè)、感恩、學(xué)習(xí)三方面進(jìn)行發(fā)言,匯報(bào)過(guò)去的上半年,感悟自己和企業(yè)同步成長(zhǎng),工作中取得的收獲;全體員工應(yīng)以他們?yōu)榘駱樱ぷ鞅M職盡責(zé)、不畏困難、勇挑重?fù)?dān)。





 

最后董事長(zhǎng)王浩靜做了總結(jié)性的講話,他充分肯定了公司上半年所取得成績(jī),航科人圍繞公司的“1 + 1 + 0.5”產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略,在等離子體專業(yè)領(lǐng)域取得的創(chuàng)新性的突破,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先;其他領(lǐng)域也實(shí)現(xiàn)了大踏步的邁進(jìn),這一切離不開(kāi)大家的共同努力;展望未來(lái)的152天,王總要求我們堅(jiān)定公司的發(fā)展方向,快速推動(dòng)軍民融合,秉持公司“創(chuàng)新一代 研發(fā)一代 儲(chǔ)備一代 生產(chǎn)一代 服務(wù)一代”的發(fā)展原則,做好新“2.5”,穩(wěn)步促進(jìn)預(yù)研項(xiàng)目;上半年已經(jīng)匆匆而過(guò),他提出一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要做什么?作為我們公司,應(yīng)該快速促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化,用有限的資源,做合理的布局,爭(zhēng)取產(chǎn)品的市場(chǎng)化。他希望下半年從組織架構(gòu)和人員配備、管理制度提升、統(tǒng)一思想和優(yōu)勝劣汰、解放思想和適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、激勵(lì)政策等方面對(duì)公司的管理進(jìn)一步提升;各職能部門(mén)應(yīng)主動(dòng)作為,研發(fā)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)航科的跨越。



會(huì)議結(jié)束后,由綜合管理部郭榮組織全體員工開(kāi)展了名為“人椅”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。分別以奇數(shù)和偶數(shù)組成兩個(gè)比賽組,最后看哪個(gè)組堅(jiān)持的時(shí)間更長(zhǎng)則獲勝,并發(fā)有小禮物作為鼓勵(lì)?;顒?dòng)期間,大家都你爭(zhēng)我搶的談?wù)撟约旱挠^點(diǎn),也在不斷的嘗試,可慢慢的這種聲音少了,更多的是練習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別的戰(zhàn)隊(duì)的方式,女同志也積極響應(yīng)游戲規(guī)則,在這里,沒(méi)有男女,沒(méi)有上下級(jí),只有戰(zhàn)友,只有兄弟!




坐下去容易,堅(jiān)持下去卻很難,但每個(gè)人都在努力著!



一天時(shí)間過(guò)去了,沉淀下來(lái),留在心里的恐怕真的就是信任、團(tuán)結(jié)、信念、堅(jiān)持、鼓勵(lì)這幾個(gè)字了。

信任:一個(gè)團(tuán)隊(duì),缺乏信任是可怕的。團(tuán)隊(duì)中的女同志依然可以支撐男同志的體重,這種力量感染著每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員。

團(tuán)結(jié):當(dāng)大家團(tuán)結(jié)一致的時(shí)候,感受到了大家的力量和支持,單打獨(dú)斗真的很吃力,很費(fèi)勁,很難堅(jiān)持,一個(gè)團(tuán)隊(duì)可能因?yàn)橐粋€(gè)人的放棄就失敗了。

信念:必勝的信念占據(jù)了場(chǎng)上的氣氛,似乎每個(gè)人都沒(méi)有想過(guò)失敗的問(wèn)題。

堅(jiān)持:我看到了由于堅(jiān)持而發(fā)抖的雙腿,由于堅(jiān)持而緊握的雙手,也許每一個(gè)人都在想,每一個(gè)都在堅(jiān)持著,不能在我這里垮下來(lái)。

鼓勵(lì):當(dāng)局勢(shì)岌岌可危的時(shí)候,伙伴們的互相鼓勵(lì),女同志的堅(jiān)毅頑強(qiáng)都給了大家極大的鼓勵(lì)和勇氣!

這個(gè)活動(dòng)不僅在工作之余給大家?guī)?lái)了快樂(lè),也考察了大家的協(xié)調(diào)能力和合作精神,需要彼此的容忍和配合,體會(huì)同伴的重要性,還必須要有明確堅(jiān)定的目標(biāo)。同樣工作也應(yīng)該如此,樹(shù)立目標(biāo),然后一起努力完成!


【航科家人合影】

好的開(kāi)始是成功的一半,不放棄開(kāi)始,不放棄追求就是成功,航科人正是如此。我們相信,只要有計(jì)劃,有思路,有實(shí)踐,有奮斗,就一定能夠順利完成全年的既定目標(biāo)。

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